甘特图是一种常用的项目管理工具，用于展示项目的进度和计划。其基本构成包括以下几个要素：
时间轴：甘特图的主要展示区域是一个水平的时间轴，通常以日期为单位，显示项目的整体时间范围。
任务条：在时间轴上，每个任务都用一个条状图表示，该图的长度表示该任务的持续时间。一般情况下，任务条从开始日期开始，持续到结束日期。
任务关系：甘特图可以显示任务之间的依赖关系，包括开始-开始（SS）、开始-结束（SE）、结束-开始（ES）、结束-结束（EE）等。
里程碑：在甘特图中，里程碑是一些重要的节点，通常用一个小图标或者竖线表示。里程碑表示项目的重要事件或者阶段。
资源分配：甘特图可以显示任务之间的资源分配情况，包括人力资源、物资资源等。资源分配可以帮助管理者了解项目的资源需求和利用情况。
进度标记：甘特图可以标记任务的实际进度，以便与计划进度进行比较。这样可以帮助管理者及时发现偏差，并采取相应的措施进行调整。
通过甘特图，管理者可以清晰地了解项目的整体进度和计划，及时调整和优化项目的执行。甘特图可以帮助管理者更好地分配资源、协调各项工作，并及时应对项目风险和变更。同时，甘特图也是与团队和利益相关者进行沟通和交流的重要工具。
综上所述，甘特图的基本构成包括时间轴、任务条、任务关系、里程碑、资源分配和进度标记等要素。这些要素共同构成了一个直观、清晰的项目管理图表，帮助管理者更好地掌握和管理项目。